Conflict is een centraal thema in het leven van mensen. 

Dat wist je al.
Elke psychosociale hulpverlener weet dat.
Als coach, geestelijk verzorger, maatschappelijk werker, of welk psychosociaal beroep je dan ook uitoefent: je hebt hier op dagelijkse basis mee te maken.  

Toch noemen we het vaak niet zo. 
We noemen het stress, werkdruk, uit elkaar groeien, huftergedrag, depressie, burnout, verslaving, scheiding, escalatie, eenzaamheid. 

Maar daar onder zit: innerlijk conflict. 

Onder elk uiterlijk probleem of conflict - met wie of wat dan ook - zit innerlijk conflict.

Eerst naar binnen keren, alvorens naar buiten te treden
Het innerlijke conflict betreft de vraag wie je bent en wil zijn. Kies ik voor mijn hoofd of hart, meebewegen of weerstand bieden, verleden of toekomst, volgen of leiden, angst of liefde, verbinden of loslaten, geven of nemen et cetera..
Zolang je hier geen helderheid over hebt zijn pogingen tot conflictoplossing met de ander  verwarrende ervaringen. 
Alvorens samen muziek te maken is het handig eerst je eigen instrument te stemmen.  
  

Conflictbegeleiding vraagt om een holistische visie 
Conflicten raken alles in de mens: welzijn, gezondheid, relaties, financien, zingeving, spiritualiteit. Het confronteert jou met het lijden van de mens, de essentie van het mens zijn en de groeicapaciteit van mensen. Tevens raakt het de praktische kant van het leven: dat je client vanuit zichzelf in actie komt, dingen regelt, het moedige gesprek aangaat.

Elk professional die zich beperkt tot slechts één invalshoek, schiet tekort  in de conflictbegeleiding.  
Het gaat niet alleen om behoeften en wensen.
Het gaat niet alleen om zakelijke belangen en geld. 
Het gaat niet alleen om waarden en wijsheid.
Het gaat niet alleen om rollen en werkorganisatie. 
Het gaat niet alleen om de angel verwijderen, het vroegkinderlijk trauma, of de stoornis.
Het gaat niet alleen over positief insteken en mogelijkheden blijven zien. 
Het gaat niet alleen om het verbeteren van een baggermanier van communiceren. 
En zo kan ik nog ff doorgaan. 
Het gaat om hoe al die dingen (en meer) zich tot elkaar verhouden en elkaar beinvloeden. 
Er zijn meerdere knoppen waaraan gedraaid moet worden. 

>>> Begeleiding van ernstig conflict is iets voor ervaren sociale professionals. Het is een vak apart, dat een breed palet aan ervaring, invoeling, zelfkennis, wijsheid, transformatieve kennis én coachingvaardigheden van de begeleider vergt. 

>>> De meest impact heb je met een praktische, zingevende benadering van conflict, en een werkwijze op basis van ontspanning, inzicht, transformatie en zelfsturing. 

Waar het m.i. in de huidige conflictbegeleiding vaak aan schort 

De meeste conflictprofessionals helpen op procedurele en zakelijke wijze met de afhandeling van conflict. En niet met de oplossing ervan.
Vertrouwenspersonen, mediators, juristen en advocaten worden te laat opgetrommeld, als het kalf al verdronken is. Met de beleving doen deze professionals weinig tot niets. En dit veroorzaakt zowel privé als maatschappelijk een groot probleem.
Een zakelijke aanpak van conflict volstaat niet.
De pijn lost er niet van op. 

Al die resten stress, frustratie en handelingsonvermogen die in het systeem van de client blijven zitten vinden hun uitweg in verharding, conflictherhaling en ziekte.

Door primair in te steken op procedurele zakelijke conflictbegeleiding, leven we nu in een snoeiharde, gejuridicaliseerde en gemedicaliseerde samenleving leven, met gigantische wachtlijsten bij psychologen, therapeuten en psychiaters! 
Die trouwens ook veel te fragmentarisch te werk gaan, en geen adequate conflictbegeleiding faciliteren. 

Het gevolg voor de cliënt?  

>>> Clienten moeten de hulp bij conflict op allerlei manieren bij elkaar sprokkelen. 

Dit is wat er nodig is
Een veel directere, minder omslachtige aanpak, die de-escalerend en oplossend werkt. 
Een helende aanpak. 
Een educatieve aanpak. 
Een praktische aanpak.

Een holistische aanpak.

>>> Suggestie: verbeter je conflictbegeleidingsvaardigheden, waar dan ook!

Dit is wat ik voor jou kan betekenen

In de 20+ jaar dat ik me bezig hou met psychosociale arbeidsbelasting (conflict en grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer) heb ik een doorwrochte, stap-voor-stap aanpak ontwikkeld, die super gedegen is en hélpt.

HET GOEDE NIEUWS
Het is niet eens moeilijk, noch zwaar om dit proces te begeleiden!

De Vrijplaatsmethode is gebaseerd op ontspanning, zelfsturing en een zingevende benadering van conflict. Het is een positieve aanpak, die bevrijdend werkt.
Ik begeleid dagelijks mensen in conflict en ik ervaar het als prachtig, upliftend, liefdevol, verrassend, verrijkend, creatief werk waar ik nooit moe van word! 

En daarom:

Werk jij al 10+ jaar als geestelijk verzorger, coach, maatschappelijk werker, of psycholoog?

Wil je leren hoe je stapsgewijs een (ernstig) conflict helpt oplossen?

Meld je aan voor de: 
  

Gratis Live Masterclass over de Essentie van Conflictbegeleiding

♥♥♥